Consultoría
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Entorno actual
 
Los cambios, además de adaptación nos exigen una rápida y adecuada respuesta. Los procesos de cambio deben ser asimilados en el menor tiempo posible para que las empresas logren continuidad en un entorno de alta competencia. 
  
La consultoría provee una visión externa y global de la empresa. Mediante herramientas de evaluación podemos identificar de manera amplia la relación del personal con los diversos elementos que integran la empresa.
 
El Factor Humano es parte trascendental de la Organización. En complemento al área de Recursos Humanos evaluamos y apoyamos en la implementación de mejoras enfocados al desempeño del personal.
 
ENDI Consultores cuenta con una metodología claramente definida y con orientación al Capital Humano.
 
 
Metodología aplicada
 
Situación actual
 
 
Problemática/áreas de mejora, necesidades de cambio

Recursos humanos, físicos y económicos disponibles para determinar el alcance que pueden tener los cambios a realizar en la empresa

Áreas dentro de la empresa en las que se deben realizar los cambios
 
 
 Definición de objetivos y estrategias
 
 Definir el alcance del proyecto

 Establecimiento de objetivos

 Generación de alternativas

 Evaluación de la trascendencia de las alternativas

 Generación de estrategias adecuadas
 
 
    Evaluación de estrategias y presentación de soluciones
 
  Previsión de los niveles de éxito

  Evaluación de estrategias

  Comprensión y presentación de soluciones

  Elaboración de un plan de acción
 
Entorno Dinámico
 
El entorno actual exige superar retos dimensionando adecuadamente las distintas situaciones; todo esto con: Enfoque, Contextualización, Eficiencia y Valores. Con un verdadero enfoque de rentabilidad y continuidad para la empresa.
 
 
ENDI Consultores
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